开年第一炸，为什么非《狂飙》莫属

作者 | 李丹 张继康

(相关资料图)

编辑 | 董雨晴

黑帮、悬疑、市井，集多重元素于一身的剧集《狂飙》无疑成为了2023年开年第一爆。

社交网络上，“还有谁没看《狂飙》”成为新的社交谈资。春节假期，男女老少围坐一堂，看的聊的也全都是《狂飙》。居高不下的讨论度，让与《狂飙》相关的话题词条住在了热搜上。

“《狂飙》不仅在飙演技、飙车技，还飙收视率”，有观众评价道。云合数据显示，1月27日单日，《狂飙》的市场占有率就高达50.4%，单日播放量突破2亿，而第二名《去有风的地方》，市场占有率仅为7.2%，单日播放量仅为3020万。作为独家网络端播放平台，《狂飙》在爱奇艺的站内热度已经破万，是爱奇艺站内热度目前总榜第一。

作为上星电视剧，《狂飙》还在央视八套的黄金时间播出，首播当日的收视率就破了2，1月27日，《狂飙》的收视率峰值突破了2.8，与去年同时期的“剧王”《人世间》单集平均收视率持平。

观众们更是用脚投票，表达对狂飙的热爱。截至发稿，《狂飙》的豆瓣评分由开分时的8.7一路涨至9.1。创下最近几年现实主义题材最好评分。

作为一部警匪题材的扫黑剧，高开高走的《狂飙》已经进入了最后的收尾阶段，随着剧情的不断深入，《狂飙》大结局的收视率是否会破3？评分是否还会一路上涨？也成为了不少观众热议的话题。

《狂飙》为什么火了？

《狂飙》成为了人们返工旅途中必看的影视剧作品之一。在返工的高铁中，卡卡发现光自己的车厢就有三四个人正捧着手机看《狂飙》。据她称，坐在她旁边的男士刚上高铁的时候带了switch游戏机，结果玩了一个小时左右，他就拿起手机，戴上耳机，开始横屏看《狂飙》。

卡卡也是“飙门”的信徒之一，春节假期里，她用了三天时间一口气把《狂飙》看到了26集。在等着每天晚上七点半更新的时间里，她还喜欢从微博、B站等社交平台上搜索关于《狂飙》的二创内容或者是幕后花絮。“有天晚上做梦，梦里全是张颂文在杀鱼”，她对市界表示。

正剧题材的作品想要吸引住年轻人并不容易，而《狂飙》却做到了。导演徐纪周在接受《南方人物周刊》的采访时表示，《狂飙》是第一部以扫黑除恶常态化和政法队伍教育整顿为背景的影视作品，剧集采用了他最喜欢的三幕式手法——通过三起核心事件，串联起了警察安欣（张译饰）与黑恶势力头目高启强（张颂文饰）从互帮互助到最终一正一邪、分道扬镳的成长故事。

“安欣的名字，意思是‘安心’，他是纯粹的理想主义者，高启强则是一个机会主义者，他会抓到他能接触到的所有资源、人脉，无限放大化，不断给自己找机会”，徐纪周表示，“安欣是法治社会的代表，高启强是传统的人情社会的代表，他们两个的冲撞也是法治社会和人情社会的冲撞。”

（图源/《狂飙》截图）

如果说导演徐纪周这个力图展现“命运的不可知性和偶然性”的剧本构成了《狂飙》的骨架，那么剧中以张译、张颂文、吴刚、高叶、倪大红等为代表的一众优秀演员，则是赋予了《狂飙》以血肉和灵魂。在不少人看来，《狂飙》的突出表现之一，就是将反派人物设计的不再脸谱化。

在播出期间，主演们多次凭演技登顶热搜，在“建议查查张颂文，不像演的”热搜下面，观众对于反派人物高启强的扮演者张颂文称赞有加。在从卖鱼小贩到黑帮大佬的角色转变中，张颂文通过诸多细节还原了一个十分立体的人物形象。有观众在他微博下询问，为什么会有高启强在鱼缸里洗手这个小设计，张颂文本人回复称，“以前我在市场买菜时看见鱼档的老板这样，我就用上了。”

剧中诸多名场面也都是演员和导演一同用心敲定的结果。“大嫂”陈书婷用腰带勒高启强的场面，由陈书婷的扮演者高叶改编，在接受采访时，她称原剧本是一场耳光戏，因为想快速给两个角色增加一点“荷尔蒙碰撞”，于是改成了勒脖子。而另一场安欣与高启强隔着警戒线不断逼近后退的特写，也是张译向导演提出的想法，结果成了剧中不断刷屏的名场面之一。

不断反转的快节奏剧情，即便是小角色也有血有肉的生动表现，让《狂飙》的口碑一路高升，成为了今年“剧王”最有力的竞争者。

现实主义的胜利

《狂飙》爆火后，褒奖随之而来。其中最频繁被提及的一个词是：现实主义。

人民网将《狂飙》的热播归因于“真正的现实主义”，称该剧不仅还原了新世纪以来我国不同阶段的年代质感，刻画出人性的复杂性和命运的偶然性，还反思了社会发展中存在的结构性、制度性问题。光明网赞其颇具“现实主义笔调”，不仅贴近日常百姓，还满怀人情温度。

短短十余年，现实主义剧集从资本市场遇冷到舆论场热捧，仿佛换了人间。

时间倒拨回2013年前后。彼时，现象级古偶剧《步步惊心》刚爆火两年，资本还在潜心琢磨古偶剧“流量+IP”的爆款公式，根本无暇他顾。导演毛卫宁后来回忆，2013年到2015年，正是资本大举进入影视圈的时候，现实题材拍出来可能没有台愿意播。

资本“重古偶轻现实”，意图很简单：尽可能缩短创作周期，追逐收益。考虑到古偶剧已经架空了历史背景，既无需苛求还原历史真相，还能在脱离束缚的想象中信马由缰、迎合观众，无疑极具“爆款收割机”的潜质。相较而言，现实题材剧往往耗时费力，还可能因为力度不够沦为“伪现实”“悬浮剧”。

一位资深编剧就此向市界表示，“现实主义题材的剧本其实是最难写的，这也促使很长一段时间内，大家退而求其次，去写那些所谓的偶像剧。”

以此为背景，十余年间，以《甄嬛传》为代表的宫斗剧、以《知否知否应是绿肥红瘦》为代表的宅斗剧，以及以《花千骨》《三生三世》系列为代表的仙侠玄幻剧轮番摘得“爆款勋章”。同一时间，现实题材剧集则相对沉寂。

转折出现在2018年。这一年，国家广播电视总局明确鼓励现实题材创作。政策引导推动，再加上观众日益对套路化古偶剧审美疲劳，现实题材剧集迎来发展东风，《大江大河》《都挺好》等热门现实主义题材剧陆续涌现。

到了2022年，随着《人世间》《风吹半夏》《幸福到万家》等作品密集推出，这一年又被称为“现实主义题材深耕细作的一年”。这些剧集的共性在于，不约而同选择了将叙事视角下沉，以“小人物”的视角洞悉历史变迁、人间冷暖。

再往后，便是2023年开年爆火的《狂飙》。从某种程度上看，《狂飙》的爆火出圈是现实主义题材剧“深耕细作”的延续。其爆火基于两方面逻辑：其一，细微到细节刻画，从人性逻辑出发；其二，宏观到唤醒两代人关于世纪之交的集体记忆。

（图源/《狂飙》官方微博）

《狂飙》导演徐纪周在接受媒体采访时透露，《狂飙》不会刻意区分正面人物和反面人物的概念，从根本上说，不过是人掌握的社会资源不一样，做出的选择不一样，从而导致最后走的道路不同罢了。

把这种“从人性出发”的逻辑对应到剧集里，被腐化的干部既有主动投奔的，欲拒还迎的，也有本身抗拒但无奈被家人拖下水的；反派高启强不是片面的“黑”，而是经历过从备受欺辱，到在狐假虎威中初尝权力的甜头，再到一步步自我膨胀的鲜活的人。

至于集体记忆，据徐纪周介绍，4年前受邀拍一部扫黑除恶主题的作品时，他很痛快就答应了。从某种程度上看，《狂飙》之于徐纪周，像是被寄托了表达欲和野心的存在。作为75后，他希望有部作品能承载中国近20年的社会变迁。

徐纪周所说的“20年社会变迁”，指的是世纪之交以来的20多年。中国艺术研究院副研究员孙佳山告诉市界，三次“严打”、世纪之交的那段岁月，基本凑齐了当前普通人日常生活样貌的来龙去脉。具体到影视剧，如果说哪种题材的剧集能让大众回溯世纪之交的岁月，必定是涉案剧、反腐剧。

此外，孙佳山还告诉市界，《狂飙》的爆火出圈，除了通过集体记忆成功争取到中年群体外，还靠汲取美剧、韩国电影的表达方式、类型元素等，吸引了年轻群体。“《狂飙》成功触及到了两三代观众。能否打破圈层，就是影视剧票房或收视率的秘密所在。”孙佳山表示。

为什么又是爱奇艺？

从目前来看，《狂飙》这部由爱奇艺风起工作室打造，爱奇艺高级副总裁戴莹、留白影视创始人徐康担任总制片人的剧集，不仅已经救爱奇艺于“水火”，还开启了围绕“长视频平台是否会结束亏损时代”的讨论。

1月14日《狂飙》开播时，爱奇艺还在因为接连宣布会员涨价、限制登陆设备、限制投屏功能等一系列动作被吐槽“吃相难看”。甚至于，相关负面评论还跑进了《狂飙》的宣传视频评论区。

没曾想，随着剧情发展，舆论风头180度转变，不仅少有人纠结于涨价与否，反倒不少网友主动充值成了爱奇艺会员，以便多炫几集。

吃到优质内容红利，爱奇艺近几年似乎经常拿到此类剧本。上一次是2022年三季度的《苍兰诀》。

据月狐2022年Q3移动互联网行业数据研究报告显示，《苍兰诀》播出期间，爱奇艺当月新增用户将近1个亿。甚至于，《苍兰诀》收官半个月后，爱奇艺还推出过会员专享活动，累计卖出10万单衍生商品。剧集内容的盈利能力和长尾效应可见一斑。

爆剧加持之下，当年前三季度，爱奇艺便完成了标志性逆转，不仅Non-GAAP运营利润转亏为盈，经营现金流也连续两个季度为正。紧接着，爱奇艺创始人、CEO龚宇在2022Q3财报电话会上表示，盈利靠的是优质内容和会员数量。

把时间轴拉长，整个2022年，爱奇艺先后推出了《人世间》《苍兰诀》《罚罪》《卿卿日常》《风吹半夏》五部热度值破万的作品。同年，“一部剧吸引来25家广告主”“实现上市后首次季度盈利”成了关键词。

事实上，爱奇艺爆剧频出，是以整个平台降本增效为背景的。

2021年12月，“爱奇艺裁员”相关新闻屡屡见诸报端。新浪科技在报道中称，爱奇艺将裁员20%～40%，涉及多个部门、多层职级；霞光社则表示，爱奇艺所有部门的被裁比例为20%起，预计离职人数超过2000人。

尽管裁员细节始终未得到爱奇艺官方确认，但人员调整事宜已板上钉钉。有爱奇艺内部人士称，部分高层对此次调整的态度较为坚决，“可以感受到，这一次的调整策略是正确的，知道自己该要什么，不该要什么，反倒会显得轻松。”龚宇曾表示，中国长视频行业已经进入了一个新阶段，特点是追求效率、追求减亏、最终追求盈利。为此，从2021年Q4起，爱奇艺将推出一系列优化组织架构、聚焦核心业务的举措，以提升运营效率和投资回报率。

而根据爱奇艺2022Q3财报数据，公司当季的销售和管理费用，以及研发费用均同比下滑两位数，且主要原因都是“人员相关补偿费用的减少”。

一个事实是，爱奇艺在“节流”方面是有所取舍的，其人员成本大幅下降的同时，内容成本却在上涨。2022年Q3，爱奇艺在内容方面的成本支出为43亿元，环比增加12%，内容成本占总营收成本的比例高达75.43%。

爱奇艺押注优质内容，逻辑很清晰，无论是营收占比56.4%的会员服务收入，还是占比16.7%的在线广告收入，都是以优质内容为前提的。在互联网红利消退、视频平台进入存量竞争阶段的当下，优质内容的重要性更加凸显。

如今，已进入收尾阶段的《狂飙》究竟能给爱奇艺带来怎样的战绩，又会给长视频盈利提供怎样的样本，或许只能静待时间解答了。

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