鞍钢集团深化鞍本物流业务高效协同，推进德邻陆港与本钢腾达公司专业化整合见成效-天天热推荐

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“你们的运输效率太高啦！过驳周期整整缩短了一周，让我们感受到贵公司的专业实力……”近日，由德邻陆港与本钢腾达公司进行专业化整合成立的腾达公司职工刘文魁接到国内某客户电话，感谢新腾达公司优化调整业务，第一时间配载驳船，解决其海运难题。

鞍本重组以来，鞍钢集团围绕打造“双核+第三极”产业发展新格局，明确“整合区域内产业资源，实现区域内现代供应链规模化、集约化、产业化发展”的工作思路，深化鞍本物流业务高效协同，强力推进德邻陆港与本钢腾达公司专业化整合，将德邻陆港的陆运、铁运优势与本钢腾达公司的海运优势深入融合，实现供应链补链延链强链，构建线上线下（300959）融合发展的产业生态圈，培育“全流程、一站式”钢铁产业现代供应链服务商。

德邻陆港按照鞍钢集团专业化整合工作要求，在鞍山钢铁、本钢的大力支持下，历时数月，于2022年年底顺利完成收购本钢国贸持有的本钢腾达公司51%股权的资本整合工作。据介绍，德邻陆港与本钢腾达公司的专业化整合， 构建了集汽运、铁运、海运、仓储、金融、信息服务等为一体的全产业链物流平台。目前，新腾达公司各项工作已步入正轨，开启了鞍本物流协作共赢的新篇章。

新腾达公司大力发挥海运资源与业务优势，实施经营变革与市场化运营。强化供应商管理，与优质供应商构建互利共赢紧密型战略合作关系。实施“以量换价”策略，固定合作线路，增加单体单条海运线路业务量，提效益降成本。打造主线路“班轮”模式，与目的港多家码头达成合作协议，优先停靠与装卸，降低港口作业时间，海运效率同比提升25.24%。同时，积极开展社会市场“拼船”业务，提升单船运营效率，实现增值增效；深入港口现场，推行“管家式服务”，全方位提升服务质量与客户满意度。今年一季度，新腾达公司在为本钢降低海运费652.01万元的基础上，利润稳步增长，新增外部企业海运量5000吨，社会市场开发实现新突破。

未来，新腾达公司将按照鞍本海运业务平台的企业新定位，深入推行“两港一航”业务模式，大力探索研究新港口与新路线，为鞍山钢铁、本钢提供专属定制化服务。积极与国内大型海运企业合作，开展海运物流金融、船后市场、港口服务等业务，在打造新的效益增长点同时，择机构建自身的专业化运输队伍，努力成为鞍钢集团现代供应链的战略保障力量，为新鞍钢高质量发展注入新动能。

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